Zapatería Guido
Semana del 27 de julio al 2 de agosto · vs. semana del 20 al 26 de julio · E-commerce · ARS
Canales
| Canal | Inversión | Resultados | Costo por resultado | vs sem. ant. (inversión) |
|---|---|---|---|---|
| Meta Ads (2 cuentas) | $999.496 | 27 compras | $37.018 | ↓ 1,0% |
| Google Ads | $326.892 | 6,14 conversiones | $53.231 | ↓ 8,5% |
| Total | $1.326.388 | — | — | ↓ 2,9% |
Nota: "Resultados" no se suma entre canales ni entre las 2 cuentas de Meta, porque pueden atribuirse la misma compra real (no hay deduplicación cross-canal ni cross-cuenta). Las 27 compras de Meta (17 + 10) y las 6,14 conversiones de Google son cada una lo que reportó esa cuenta/plataforma de forma independiente — no se suman entre sí ni "confirman" un total de negocio. La única fuente de compras totales deduplicadas es GA4 (45, sección Resumen). El costo por resultado de Meta mezcla Performance y Branding — ver la sección siguiente para el desglose limpio.
Performance vs Branding
Primera semana con esta vista: se sumó al reporte la cuenta "Guido ARG B-Digital", que ya venía invirtiendo tanto en Performance adicional como en Branding (reconocimiento/tráfico). Este cuadro separa la inversión por objetivo de campaña, no por plataforma — Meta y Google aportan a los dos lados.
| Categoría | Inversión | % del total | Resultados directos | Costo/resultado |
|---|---|---|---|---|
| Performance Meta: Zapatería Guido + BD24 Performance · Google: Search/PMax/DemandGen |
$959.991 | 72,4% | 27 compras (Meta) · 6,14 conv. (Google) — sin sumar, ver nota | Meta $25.028 · Google $46.283 |
| Branding Meta: BD24 Branding ×3 campañas · Google: YouTube |
$366.397 | 27,6% | No aplica — objetivo de reconocimiento/tráfico, no de conversión directa | — |
| Total | $1.326.388 | 100% | — | — |
Detalle de campañas de Branding esta semana
| Campaña | Canal | Inversión | Alcance | Impresiones | CTR |
|---|---|---|---|---|---|
| BD24 - Branding - LAL 1% Refuerzo piezas sueltas | Meta | $125.702 | 74.364 | 116.069 | 5,12% |
| BD24 - Branding - Brand Tráfico a Web - ARG | Meta | $105.505 | 85.605 | 114.328 | 5,49% |
| BD24 - Branding - LAL 1% IG - Arg | Meta | $92.521 | 54.774 | 76.065 | 6,73% |
| Views | YouTube | Interest | Guido - FB | $42.669 | — | 12.022 | 0,32% |
Nota importante: las 27 compras (Meta) y las 6,14 conversiones (Google) de la fila "Performance" arriba no se suman entre sí ni se deduplican — cada plataforma puede atribuirse la misma compra real hecha por el mismo cliente. No representan "33 compras totales" ni deben sumarse al total de negocio. La única cifra de compras deduplicadas es GA4 (45, sección Resumen) — esa sigue siendo la fuente única de verdad para "cuánto vendió realmente Guido esta semana". El alcance tampoco se suma entre campañas de Meta (puede haber audiencias superpuestas entre las 3 campañas de branding) — se muestra por campaña como referencia de escala, no como alcance único deduplicado. Es la primera semana con datos de "Guido ARG B-Digital" disponibles, así que todavía no hay comparación semana a semana para este desglose — va a estar disponible a partir del próximo ciclo.
Meta Ads
Datos combinados de las 2 cuentas: Zapatería Guido (Performance) y Guido ARG B-Digital (Performance + Branding, sumada al reporte esta semana). Desglose limpio por objetivo en la sección Performance vs Branding.
Campañas — Zapatería Guido (Performance)
| Campaña | Inversión | Compras | Costo/compra | Frecuencia | CTR |
|---|---|---|---|---|---|
| ⚠ FREC ALTA JAZ/ TC Retargeting - CATALOGO |
$174.021 | 2 | $87.010 | 5,44 | 6,57% |
| JAZ- VENTAS - GANADOR INTERESES | $111.568 | 7 | $15.938 | 2,42 | 6,55% |
| Jazmin - Conversiones - remarketing | $104.440 | 4 | $26.110 | 2,06 | 7,57% |
| 2) JAZ - TF ADVANTAGE - Publi existente Mocasines rosas - Copia | $103.292 | 4 | $25.823 | 1,59 | 5,50% |
"JAZ/TC Retargeting - CATALOGO" sigue siendo la de mayor gasto de esta cuenta y su frecuencia subió por 3ª semana consecutiva (5,04→5,39→5,44), aunque el ritmo de suba se frenó. Con 2 compras a $87.010 cada una, es la campaña menos eficiente de la cuenta esta semana — candidata directa a pausa o refresh de creatividades. Ver Acciones Prioritarias.
Campañas — Guido ARG B-Digital (nueva, conectada esta semana)
| Campaña | Inversión | Compras | Costo/compra | Frecuencia | CTR |
|---|---|---|---|---|---|
| PERFORMANCE BD24 - Performance - Campaña de ventas |
$182.448 | 10 | $18.245 | 3,42 | 5,22% |
| BRANDING BD24 - Branding - LAL 1% Refuerzo piezas sueltas |
$125.702 | 0 | — | 1,56 | 5,12% |
| BRANDING BD24 - Branding - Brand Tráfico a Web - ARG |
$105.505 | 0 | — | 1,34 | 5,49% |
| BRANDING BD24 - Branding - LAL 1% IG - Arg |
$92.521 | 0 | — | 1,39 | 6,73% |
Esta cuenta tiene un objetivo mixto: 1 campaña de Performance (ventas, $18.245 costo/compra — mejor que la cuenta "Zapatería Guido") y 3 campañas de Branding (link click, sin objetivo de compra directa). Ver Performance vs Branding para el desglose y contexto completo.
Google Ads
Campañas activas
| Campaña | Tipo | Inversión | Conv. | CTR | Costo/conv. |
|---|---|---|---|---|---|
| ⚠ CAYÓ Sales | Search | Brand | Guido - FB |
Search | $223.406 | 4,63 | 13,56% | $48.215 |
| Sales | PMax | Remarketing | Guido - FB | Performance Max | $22.555 | 1,51 | 2,39% | $14.962 |
| Traffic | DemandGen | Open | Guido - FB | Demand Gen | $28.600 | 0 | 1,56% | — |
| Sales | Search | Non-Brand | Guido- FB | Search | $9.662 | 0 | 4,81% | — |
| BRANDING Views | YouTube | Interest | Guido - FB |
Video | $42.669 | 0 | 0,32% | — |
Derrumbe generalizado en las campañas de Performance: "Sales | Search | Brand" cayó de 9,93 a 4,63 conversiones (-53,4%), "Sales | PMax | Remarketing" de 2 a 1,51 (-24,6%), y "Search | Non-Brand" y "Traffic | DemandGen" volvieron a 0. Son las mismas dos campañas (Search Brand y PMax Remarketing) que protagonizaron el derrumbe del 13 de julio, que después se había recuperado dos semanas seguidas. Con este vaivén (colapso → recuperación → mejor semana → colapso otra vez), conviene auditar el tracking de conversiones de la cuenta en profundidad en vez de asumir que se trata de variabilidad normal. "Views | YouTube" es Branding (objetivo de reconocimiento) — su 0 conversiones no es comparable con las campañas de Performance. Ver Acciones Prioritarias y Performance vs Branding.
Funnel GA4
Basado en integración "Guido - GA4" (Purchase Journey) · Semana 27 Jul–2 Ago · sin comparación period-over-period disponible para este widget
Acciones Prioritarias
Qué pasó: se detectó y sumó al reporte una segunda cuenta de Meta Ads que ya estaba activa — sumó $506.176 de inversión esta semana, repartidos en $182.448 de Performance (10 compras a $18.245 c/u) y $323.728 de Branding (0 compras directas, por diseño de esas campañas). Esto corrige al alza la Inversión Total y el CPA Global que se venían reportando: el CPA Global real de esta semana es $29.475 (vs. los $18.227 que se hubieran visto sin esta cuenta) y el ROAS combinado real es 7,7× (vs. 12,4×).
Evidencia: verificación de cuentas publicitarias conectadas, cuenta creada el 2026-08-03.
Acción: confirmar con el cliente que no hay más cuentas publicitarias (Meta, Google u otras) sin conectar, para evitar futuras correcciones de esta magnitud. Ver la sección "Performance vs Branding" para el desglose completo.
Qué pasó: las conversiones totales cayeron de ≈14,93 a 6,14 (-58,9%), con el costo por conversión más que duplicándose (+122,5%). La caída se concentra en "Sales | Search | Brand" (9,93→4,63, -53,4%) y "Sales | PMax | Remarketing" (2→1,51, -24,6%) — las mismas dos campañas que colapsaron el 13 de julio y después se recuperaron dos semanas seguidas.
Evidencia: tabla de campañas Google Ads, comparación semanal.
Hipótesis (no confirmada): el patrón de colapso→recuperación→colapso en las mismas campañas, dos veces en un mes, es más consistente con un problema intermitente de tracking o atribución que con variabilidad de negocio real.
Acción: revisar en Google Ads el estado de las conversiones importadas (especialmente si dependen de GA4) y confirmar si hay eventos de conversión marcados como "en revisión" o con lag de atribución inusual esta semana.
Qué pasó: la frecuencia subió a 5,44 (desde 5,39), 3ª semana consecutiva por encima del umbral de saturación (3,0), aunque el ritmo de suba se frenó. Esta semana produjo solo 2 compras a $87.010 cada una — el costo por compra más alto de toda la cuenta.
Acción: con 3 semanas seguidas de frecuencia alta y ahora también el peor costo por resultado de la cuenta, conviene pausar 48–72h o renovar creatividades antes del próximo ciclo.
Qué pasó: aunque menos severo que Google Ads, la cuenta original de Meta también retrocedió — 28→17 compras. Alcance -5,3% e impresiones -4,4% sugieren algo menos de entrega, pero no explican toda la caída. (La cuenta nueva "Guido ARG B-Digital" no afecta esta lectura — sus 10 compras de Performance son adicionales, no reemplazan a las de "Zapatería Guido".)
Acción: con ambos canales pagos aflojando en la misma semana, vale la pena revisar si hubo un factor externo (estacionalidad, stock, sitio) antes de asumir que es solo ruido de plataforma.
Qué pasó: esta semana el funnel volvió al orden esperado (170 checkouts, 204 add-to-cart), después de 2 apariciones de la anomalía en las últimas 3 semanas.
Acción: no se requiere acción correctiva inmediata, pero con un patrón intermitente (no resuelto de forma consistente) conviene esperar una semana más de datos normales antes de dar el tema por cerrado.
Meta estima -17% en costo por resultado al cambiar la meta de campaña a "Maximizar conversiones", más resultados en 3 conjuntos con presupuesto limitado, -24% en costo por compra al compartir eventos de compra por mensajería, y -19% en costo por resultado con un anuncio de asociación. Son estimaciones de la plataforma, no verificadas por GrowthOS.